Agenda

Forum digitale Unternehmenssteuerung
31. März 2022, Webkonferenz

Neben den Vorträgen und Workshops bietet die Veranstaltungen umfassende Möglichkeiten zum fachlichen und persönlichen Austausch. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Networking mit Fachexperten und nehmen Sie Anregungen und Impulse für Ihre eigene Arbeit mit!

Do., 31. März 2022

Do., 31. März 2022

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09:00 - 09:10 Uhr Begrüßung & Einführung

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Dr. Matthias Emler

Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

09:10 - 09:40 Uhr Mythos und Wirklichkeit im digitalen Performance Management

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Was können Advanced Analytics und AI leisten und was nicht?
Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz

Olaf Lischke

Senior Advisor Horváth - vormals VP Corporate Controlling Bayer AG

09:40 - 10:20 Uhr Pre-Sense-Controlling und Advanced Analytics im strategischen Portfoliomanagement

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Digitales Datenmanagement im finanziellen Portfoliomanagement
Szenarienmodellation und -simulation mit Hilfe von Algorithmen
Treiberbasierte Analysen mit Echtzeitdaten

Karsten Everding

Senior Manager Finance
Audi AG

10:20 - 10:50 Uhr Pause

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10:50 - 11:30 Uhr Kaufmännische Steuerung mit non-fi nancial KPIs − datengetriebenes Performance Management bei der DB FZI

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Die Rolle des Controllings als Single-point-of-truth im Performance Management
Ziele erreichen und Ventile schließen mittels Data Lake und Advanced Analytics
Pitfalls und Learnings für die künftige Weiterentwicklung

Björn Hill

Leiter Produktionscontrolling
DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH

11:30 - 12:10 Uhr Mit Advanced Analytics ein paar Stufen im digitalen Performance Management überspringen – geht das?

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Digitalisierung im Performance Mangement - die richtige Roadmap als Erfolgsfaktor
Von der Vielfalt der Möglichkeiten und...
...der Erkenntnis, am besten einen Schritt nach dem anderen zu gehen
Ausblick: Nächste Schritte, wenn der Grundstock der Plattform steht

Dr. Philipp Breloh

EVP Controlling & Internal Audit
Körber AG

12:10 - 13:00 Uhr Mittagspause

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13:00 - 14:30 Uhr Breakout Sessions (1. Durchlauf bis 13:45 Uhr, 2. Durchlauf bis 14:30 Uhr)

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Session 1: Delivering data intelligence: How data catalog and governance enable digital performance management

Stijn Cristiaensen

Co-founder & Chief Data Citizen
Collibra NV

Paul Dietrich

Area Vice President, DACH & Nordics
Collibra NV

Johannes Porsch

Managing Consultant, Competence Center Planning, Reporting, Consolidation & BI
Horváth & Partner GmbH

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Session 2: Business-driven Analytics − mit innovativen Ansätzen zu einer Demokratisierung von Analytics

Martin Semler

Managing Consultant, Competence Center Planning, Reporting, Consolidation & BI
Horváth & Partner GmbH

Marco Maisenbacher

Senior Project Manager, Competence Center Horváth Digital
Horváth & Partner GmbH

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Session 3: AI-based pricing und Predictive Sales Forecasting − mit eff ektiver Algorithmik Wettbewerbsvorteile generieren

Ineke Wessendorf

Senior Project Manager, Competence Center Sales, Marketing & Pricing
Horváth & Partner GmbH

Benjamin Grether

Managing Consultant, Competence Center Steering Lab
Horváth & Partner GmbH

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Session 4: Out-of-the-box-AI im Performance Management − wie sich mit zunehmend intelligenter Software Steuerungsprozesse neu gestalten lassen

Linda Gauss

Consultant, Competence Center Planning, Reporting, Consolidation & BI
Horváth & Partner GmbH

Maria Koppe

Consultant, Competence Center Planning, Reporting, Consolidation & BI
Horváth & Partner GmbH

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Session 5: Digitales Performance Management & Analytics mit SAP Technologien

14:30 - 15:00 Uhr Pause

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15:00 - 15:40 Uhr Digital Lab bei der Hellmann Worldwide Logistics − auf dem Weg zur datengetriebenen Unternehmung

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Chancen und Herausforderungen eines Digital Lab
Der „Ideation-Process“ als Erfolgsfaktor
Mit dem richtigen Mix aus Tools und Rollen zum Ziel

Stefan Borggreve

Chief Digital Officer (CDO)
Hellmann Worldwide Logistics SE & Co. KG

Jan-Frederik Marx

Lead Consultant Digital Lab
Hellmann Worldwide Logistics SE & Co. KG

15:40 - 16:20 Uhr Controlling Center of Excellence @ Vaillant Group − Some insights of our journey

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Controlling Center of Excellence as enabler for sustainable performance optimisation
Scope of service provision and (future) relevance of digitization
Outlook – next steps to further develop set-up and role model