Agenda

Forum digitale Unternehmenssteuerung
20. April 2023, Düsseldorf

Neben den Vorträgen und Workshops bietet die Veranstaltung umfassende Möglichkeiten zum fachlichen und persönlichen Austausch. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Networking mit Fachexperten und nehmen Sie Anregungen und Impulse für Ihre eigene Arbeit mit!

Do., 20. April 2023

Do., 20. April 2023

Öffnen Schließen

09:00 - 09:10 Uhr Begrüßung & Einführung

Öffnen Schließen

Dr. Matthias Emler

Dr. Matthias Emler ist bei Horváth Leiter Steering Lab, BI & Analytics. Seine Beratungsschwerpunkte sind daten- und KI-getriebene Unternehmenssteuerung und digitale Transformation im Performance Management. Ebenso bilden cross-funktionale Strategien und Governance-Konzepte für die daten- und KI-getriebene Unternehmung einen Fokus seiner Beratungstätigkeit. Dr. Emler verfügt über langjährige internationale Projektleitungserfahrung bei Großkonzernen und globalen Mittelständlern. Seit 2019 leitet er das Forum digitale Unternehmenssteuerung."

Markus Kirchmann

Partner, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

09:10 - 09:40 Uhr Key Note: Erfolgsfaktoren/Lessons learned beim Aufbau digitaler Steuerungskompetenzen in der Finanzfunktion

Öffnen Schließen

Warum ist digitale Steuerungskompetenz für die moderne Finanzfunktion unverzichtbar?
Wie geht man beim Aufbau digitaler Steuerungskompetenzen in der Finanzfunktion vor? Von der Strategie zur Umsetzung
Worauf kommt es in der Umsetzung an? Was sind die Erfolgsfaktoren?

Alexander Sack

Senior Experte für Finanztransformation und Digitalisierung
Deutsche Bahn AG

09:40 - 09:50 Uhr Interaktiver Dialog: onlineTED

Öffnen Schließen

09:50 - 10:30 Uhr Algorithmengestützte taktische Business Planung bei Mercedes Benz

Öffnen Schließen

Relevanz von integrierter taktischer Planung für den Mittelfrist-Zeitraum (12-24 Monate)
Herausforderungen durch interne Planungssilos und volatile Rahmenbedingungen
Optimierungsansätze zur Steigerung der Profitabilität

Dr. Moritz Högner

Partner
Mercedes-Benz Management Consulting

10:30 - 11:00 Uhr Pause

Öffnen Schließen

11:00 - 11:40 Uhr Herausforderungen einer Controlling Transformation im Spannungsfeld der Automobilzuliefererindustrie

Öffnen Schließen

Aufbau einer Controlling Governance Funktion in Krisenzeiten
Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung digitaler Steuerungsinstrumente
Erfolgsfaktoren für die weitere Zukunftsgestaltung

Radomir Klimczak

Director Corporate Controlling Governance
MAHLE International GmbH

11:40 - 12:20 Uhr AI-basiertes Arbeiten mit unstrukturierten Daten als Hebel für mehr Qualität und Effizienz – Beispiele vom Umweltbundesamt und darüber hinaus

Öffnen Schließen

Digitalisierung im Performance Mangement - die richtige Roadmap als Erfolgsfaktor
Von der Vielfalt der Möglichkeiten und...
...der Erkenntnis, am besten einen Schritt nach dem anderen zu gehen
Ausblick: Nächste Schritte, wenn der Grundstock der Plattform steht

Dr. Philipp Gärtner

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Umweltbundesamt

Marco Maisenbacher

Senior Project Manager & Data Scientist
Horváth & Partner GmbH

Raphael Kozlovsky

Managing Consultant & Data Scientist
Horváth & Partner GmbH

12:20 - 13:20 Uhr Mittagspause

Öffnen Schließen

13:20 - 14:10 Uhr Breakout Sessions

Öffnen Schließen

Session 1: Digitales Forecasting im Zusammenspiel mit dem Business Radar — der nächste Level im Performance Management

Marco Maisenbacher

Senior Project Manager, Competence Center Horváth Digital
Horváth & Partner GmbH

Johannes Nawrath

Consultant, Competence Center Planning, Reporting, Consolidation & BI
Horváth & Partner GmbH

Öffnen Schließen

Session 2: Mehrwert für das Business durch Datentransparenz — Wie Data Observability und Datenkatalog schnellere und datenbasierte Entscheidungen ermöglichen

Paul Dietrich

Area Vice President, DACH & Nordics
Collibra NV

Michael Schneller

Senior Sales Engineer
Collibra NV

Johannes Porsch

Managing Consultant, Competence Center Planning, Reporting, Consolidation & BI
Horváth & Partner GmbH

Öffnen Schließen

Session 3: Business-driven Analytics — mit innovativen Ansätzen und Tools Advanced Analytics in der Organisation verankern

Marc Scheck

Managing Consultant, Competence Center Planning, Reporting, Consolidation & BI
Horváth & Partner GmbH

Öffnen Schließen

Session 4: Mit AI-based Pricing, Predictive Sales Forecasting und Radar-Support im Vertrieb Wettbewerbsvorteile generieren

Daniela Schlager

Consultant, Competence Center Planning, Reporting, Consolidation & BI
Horváth & Partner GmbH

Öffnen Schließen

Session 5: Algorithmische Optimierung der Operations — digitale Steuerung in Produktion und Supply Chain

Maximilian Radlmair

Consultant, Competence Center Planning, Reporting, Consolidation & BI
Horváth & Partner GmbH

14:10 - 14:50 Uhr Durch Forecasting den Transporteinkauf steuern

Öffnen Schließen

Wie funktioniert ein Cross-Dock Netzwerk?
In welchen Bereichen wurde mit Forecasting-Algorithmen gearbeitet
Outcome & Learnings in den Projekten

Florian Seffert

Head of Innovation
Nagel Group Logistics SE

14:50 - 15:30 Uhr Transformation of a classical retailer to a data driven ecosystem

Öffnen Schließen

Critical challenges to overcome on the path of transformation
Redesigning the data platform & decision process, while running a multi billion euro business
Potentials within a data driven ecosystem for pets

Pascal Janus

Vice President Center for Data & Analytics Insights
Fressnapf Holding SE

15:30 - 16:00 Uhr Pause

Öffnen Schließen

16:00 - 16:40 Uhr Risikomanagement bei Zalando Payments GmbH auf Basis von finanziellen, nicht-finanziellen Risiken und externen Marktdaten

Öffnen Schließen

Besondere Anforderungen an das Risikomanagement eines BaFin-regulierten Unternehmen
ML & AI-getriebener Architekturansatz auf Basis der SAP Business Technology Platform
Ausblick und zukünftige Entwicklungen hin zu einer einheitlichen BI & Analytics Plattform